Coaching Project Managers, management
De realiteit:
Soms weet je het even niet meer en heb je behoefte aan reflectie .
Dan is het fijn om even met een doorgewinterde projectmanager te kunnen overleggen.
Je zit met vragen als:
- Hoe pak ik dit aan?
- Hoe doe ik dat?
- Hoe communiceer ik dit met het management, mijn projectteam of met de klant?
- Mijn actiepuntenlijst wordt steeds langer. Hoe los ik dit op?
- Hoe krijg ik mijn projectteamleden op elkaar afgestemd?
- Hoe bepaald ik de samenstelling van mijn projectteam?
- Hoe kan ik de projectvoortgang efficiënt en effectief rapporteren?
- , enz.
Oplossing:
- Gun uw projectmanagers en projectleiders een coach.
- Vraag om ondersteuning bij een project-start-up.
- Vraag om coaching tijdens een veranderings- of verbeterprocesproces
Coaching in de praktijk:
Dit kan op twee manieren, te weten:
- Middels een telefonisch consult.
- Consult op locatie.
Telefonisch consult:
De organisatie koopt een ‘knipkaart’ voor 5 of voor 10 uur coaching.
Consult op locatie:
Dit kan eveneens op twee manieren, te weten:
- Op basis van afroep.
- Gedurende een bepaalde periode aanwezig zijn op vaste dagen en uren. Voordeel hiervan is dat meer personen gebruik kunnen maken van de aanwezige coach.
Doelgroep:
- Account Managers.
- Product- / Systeemarchitecten.
- Projectleiders, Project Managers.
- Afdelingshoofden, groepsleiders.
- Projectplanners.
- Resource managers.
Uw investering:
Coaching: 100 euro per uur.
Auto: wij rekenen 0.28 euro per gereden autokilometer.
Alle prijzen: exclusief 21% BTW en verblijfskosten..
De coach:
Ing. Adri Platje met 45 jaar ervaring in het projectmanagement in de maakindustrie, productontwikkeling, research projecten, verandermanagement, scheepsbouw en in de ICT.
Inlichtingen:
Adri Platje
APPLICON® Project-Based Management
gsm: +31 (0)6 5133 1897
email: a.platje[@]applicon.nl