Coaching Project Managers, management

De realiteit:

Soms weet je het even niet meer en heb je behoefte aan reflectie .
Dan is het fijn om even met een doorgewinterde projectmanager te kunnen overleggen.

Je zit met vragen als:

• Hoe pak ik dit aan?
• Hoe doe ik dat?
• Hoe communiceer ik dit met het management, mijn projectteam of met de klant?
• Mijn actiepuntenlijst wordt steeds langer. Hoe los ik dit op?
• Hoe krijg ik mijn projectteamleden op elkaar afgestemd?
• Hoe bepaald ik de samenstelling van mijn projectteam?
• Hoe kan ik de projectvoortgang efficiënt en effectief rapporteren?
• , enz.

Oplossing:

• Gun uw projectmanagers en projectleiders een coach.
• Vraag om ondersteuning bij een project-start-up.
• Vraag om coaching tijdens een veranderings- of verbeterprocesproces

Coaching in de praktijk:

Dit kan op twee manieren, te weten:

1. Middels een telefonisch consult.
2. Consult op locatie.

Telefonisch consult:

De organisatie koopt een ‘knipkaart’ voor 5 of voor 10 uur coaching.

Consult op locatie:

Dit kan eveneens op twee manieren, te weten:

1. Op basis van afroep.
2. Gedurende een bepaalde periode aanwezig zijn op vaste dagen en uren. Voordeel hiervan is dat meer personen gebruik kunnen maken van de aanwezige coach.

Doelgroep:

• Account Managers.
• Product- / Systeemarchitecten.
• Projectleiders, Project Managers.
• Afdelingshoofden, groepsleiders.
• Projectplanners.
• Resource managers.

Uw investering:

Coaching:        100 euro per uur.
Auto:                 wij rekenen 0.28 euro per gereden autokilometer.
Alle prijzen:     exclusief 21% BTW en verblijfskosten..

De coach:

Ing. Adri Platje met 45 jaar ervaring in het projectmanagement in de maakindustrie, productontwikkeling, research projecten, verandermanagement, scheepsbouw en in de ICT.

Inlichtingen:

Adri Platje
APPLICON® Project-Based Management
gsm:    +31 (0)6 5133 1897
email:  a.platje[@]applicon.nl