Leergang Project Management in een multi-projectorganisatie.
Doel en het waarom van deze leergang:
Niet ieder organisatie beschik over voldoende goede ingewerkte Project Managers en/of projectleiders. Je hebt dan de keus: of inhuren of eigen mensen opleiden. Zelf opleiden heeft het voordeel dat de expertise binnen de organisatie blijft. Met name in de wat grotere bedrijven of instellingen bevinden zich voldoende gekwalificeerde medewerkers die zich graag tot Project Manager zouden willen omscholen. Met dit doel is deze Leergang Project Management in een Multi-Projectorganisatie ontwikkeld.
Unieke trainingsopzet:
De leergang bestaat uit een veertiental bijeenkomsten waarbij maximaal gebruik gemaakt wordt van de koppeling tussen theorie en praktijk. De inhoudelijke invulling en begeleiding is in handen van Adri Platje, Senior consultant in Projectmanagement en Jorien Enning, eigenaar van ‘Jorien Enning Communicatiemanagement’. “De combinatie met communicatie maakt deze leergang zo uniek, projectmanagement bestaat voor 95 procent uit samenwerking en communicatie”, benadrukt Adri Platje. Jorien Enning vult aan: “Een projectleider weet vaak wel precies wat hij wil, maar om dit vervolgens ook goed af te stemmen met het team, dat is stap twee, daar heb je extra concentratie voor nodig”.
Direct inzetbaar:
Na het succesvol doorlopen van de leergang is de deelnemer in staat op hbo niveau te opereren als Project Manager ,als projectleider. Besluitvaardig en professioneel handelen, een multidisciplinair projectteam opzetten en (bege)leiden, een communicatienetwerk bouwen en onderhouden, flexibel inspelen op onvoorspelbare situaties en veranderende klankwensen zijn de sleutelwoorden in deze leergang..
Doelgroep:
- Mensen met de ambitie Project Manager / projectleider te worden.
- Junior Project Managers en junior projectleiders.
- Projectplanners.
- Account Managers.
- Medewerkers van présales en sales die meer betrokken willen worden bij het Project-Start-Up proces.
- Medewerkers die deeltaken op het gebied van projectmanagement vervullen.
- Bedrijven die hun projectmanagement proces willen verbeteren.
Het curriculum:
- Project Management in een multi-projectorganisatie.
- Communicatie in projecten.
- Project Risico Management.
- Project Contract Management.
Duur van de leergang:
De leergang bestaat uit 14 blokken van ieder twee aaneengesloten dagen.
Een intensieve intake gaat aan de leergang vooraf. Tijdens en na deze intake worden cursisten geselecteerd en worden bedrijfsmentoren benoemd en toegewezen.
Project Management en communicatie:
Twaalf van de 14 lesblokken worden gelijktijdig gefaciliteerd door twee samenwerkende docenten.
Een docent Project Management en een docent Communicatie in Projecten.
Begeleiding tijdens de leergang door mentoren:
Vanuit de organisatie wordt de nodige support en ondersteuning verwacht. In eerste instantie betekent dit dat de cursisten voldoende tijd krijgen voor studie en het uitwerken van opdrachten.
In principe krijgt iedere cursist ook een vakbekwame bedrijfsmentor als studie begeleider toegewezen.
De docenten:
- ing. Adri Platje: Project Management.
- drs Jorien Enning: Communicatie in Projecten.
- dr. ir. Gerben Heslinga: Risico Management.
- mr. Bas Ort: Contract Management.
Voordelen:
- Communicatie principes worden toegelicht aan de de hand van praktijkvoorbeelden
- Project Management principes worden toegelicht met communicatie voorbeelden.
- De cursisten bouwen als het ware een kritische massa op waardoor het geleerde als van zelf in de organisatie wordt geborgd.
Inlichtingen:
Adri Platje
APPLICON® Project-Based Management
gsm: +31 (0)6 5133 1897
email: a.platje[@]applicon.nl